Fark Yaratan ve Entegre Finansal Danışmanlık Anlayışı
Anaveri Projeleri
Novus’un anaveri projeleri ile ilgili değer teklifi sadece veri temizliği yapmaktan çok daha fazlasını sunar. İşletmenizi benzeri görülmemiş bir güvenilirlik ve iç görü seviyesine yükseltmeye yönelik dönüştürücü bir yolculuktur.
Anaveri kalitesi, operasyonel verimlilik ve veriye dayalı karar almaya adanmış işletmeler için artık lüks değil, zorunluluktur.
Anaveri çalışmalarımızı, şirketinizin kritik verileri için tek ve bütünlük sağlayan bir doğruluk kaynağı yaratmak üzere tasarlıyoruz.
Veri altyapınıza yatırım yapmak ve işletmenizin her yönünün açıklık ve kesinlikle nasıl geliştiğine tanık olmak için bize ulaşın.
Kurumsal Performans Projeleri
Sene sonu kapanış bilançosunu daha iyi bir cari oranla mı kapatmak istiyorsunuz, likidite seviyeniz sürekli olarak beklentinizin gerisinde mi kalıyor. Yıl sonu kar hedefinizi gerçekleştirememekten mi endişelisiniz. Fiyat optimizasyonu ve tasarruf fırsatları için detaycı ama büyük resme hakim bir perspektife mi ihtiyacınız var.
Novus'un kurumsal performans projeleri, karnenizin daha başarılı olması için gerekli stratejik bakış açıları ile pratik, uygulanabilir aksiyon planlarından oluşur. Eski köye yeni adetler getirip, kurumsal performansı zorluklara rağmen yukarı taşımaya kararlıysanız bize ulaşın.
ERP Maksimum Fayda Projeleri
Novus'un, şirketinizin en değerli yatırımlarından biri olan ERP sisteminin tüm potansiyelini ortaya çıkarmak için tasarladığı projeler, iş süreçlerinizin her adımında optimizasyon sağlayan bir değer zincirine dönüşür.
ERP projelerine harcanan yüklü bütçelerin hakkını vermeyi vaad eden ve şirketinize özgü tasarlanan 'ERP Maksimum Fayda Projesi' sistem kullanımının her evresinde, tüm modülleri iş sonuçlarınıza maksimum fayda sağlayacak bir iş zekasına dönüştürür.
Kullanıcılar için sistemi içselleştirmeye yönelik değişim ve dönüşüm çözümleri de içeren değer teklifimiz için bize ulaşın.
Birleşme ve Satınalma (M&A) Projeleri
Novus, günümüz rekabetçi koşullarında şirketlerin değerlerini arttırmak için en önemli stratejik aksiyonlarından biri olan Birleşme ve Satınalma (Merger & Acquisition) faaliyetleri için danışmanlık hizmeti sunmaktadır.
M&A işlemlerinin karmaşık doğasında oluşabilecek sorun ve riskleri yönetme, iş uygulamalarını rakamlara dökme ve yapbozun parçalarını birleştirirken dijital dönüşüm, insan ve süreç faktörlerini gözardı etmeyen bir perspektifle ilerleme beklentileriniz Novus’un farklı disiplinlerle çeşitlenen tecrübe havuzuyla karşılanabilir.
Bu konudaki tecrübelerimizi dinlemek, M&A projenizde özgün ve başarı garantili bir yol haritası ile ilerlemek için bize ulaşın.
Çevik Finans Projeleri
Şirketlerin analiz ve karar alma süreçlerinde stratejik lokomotif rolü oynayan finans departmanlarının hem Raporlama hem Finansal Planlama ve Analiz (FP&A - Financial Planning & Analysis) başlıklarında ne kadar etkin olursa olsun gelişim alanları olduğunu gözlemliyoruz.
Teknolojinin gücünden en fazla nasiplenmesi gereken finans ekiplerinin, bu konuda tüm şirketin kanaat liderliğini de yaparak çevik finans uygulamaları ile fark yaratması beklenirken işin zorluğu ve harcanan efor sebebiyle en yüksek çalışan devir hızına sahip olması bir tesadüf değil.
Mottosu 'daha hızlı, güvenilir ve zahmetsiz karar alma için çevik finans' olan bu hizmetimizle rekabette bir adım öne geçmek için bize ulaşın.